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腾博游戏召开合同信息化管理系统项目启动会
日期:2020-05-11

5月9日下午,腾博游戏召开合同信息化管理系统项目启动会,对集团合同信息化管理系统项目实施工作进行安排部署。会议由集团党委副书记、工会主席陈绍波主持,集团党委和经营班子成员、北京慧点科技有限公司高级副总裁李学恩、西南大区总经理王小龙出席会议。




会议上,风险管控部对合同信息化项目建设背景、目的及意义进行了介绍;北京慧点科技有限公司围绕系统功能、项目范围、实施进度对项目计划方案进行了宣讲;集团综合管理部、投资规划部、融经管理部、财务管理部对印章管理、合同档案管理、业财融合、合同授权管控要求作交流发言,并就如何做好合同信息化建设提出了建议。集团党委书记、董事长邱录军作总结讲话,强调了合同信息化建设的必要性和重要性。




邱录军指出,集团目前的业务管理缺乏科学有效和系统化的体系,合同管理手段落后,远远不能满足集团高质量快速发展的需求。因此要通过信息化系统建设、运用现代科技手段,以合同信息化管理系统作为中枢,支撑集团各项业务全面发展,推进全集团科学化管理水平的提升,满足省委省政府对集团新的战略定位的需要。

邱录军强调,集团领导班子、总部各部门、各控股公司要高度重视合同信息化建设工作,要做到三个方面:一是要提高认识。在以往巡视、巡察和审计的整改过程中,明显体现出集团在内部管控方面的不足,因此我们必须通过规范化、科学化的管理手段和信息化管理系统的运用,提升集团整体管理水平,使之与集团的高质量、快速发展的现状相匹配。二是要统一思想。首先,集团领导班子、各控股公司领导要高度重视,从管理层面梳理好难点、痛点和问题,配合慧点科技梳理好优化方案,使建成的系统从最大程度上满足集团合同管理的需要;其次,集团各部门要做好协同,划分清楚管理界面,使现有的工作层面和系统充分结合,既不能有盲点、漏点,又要尽可能减少重复面。三是要重在运用。建设合同信息化管理系统是提升整个集团管理水平的重要环节,最终目的是要减少漏洞和人为失误,降低风险,提高效率,因此要让系统真正用起来,真正“管用”,总部各部门、各事业部及控股公司要配合做好前期的需求调研及诊断、后期的培训及运用,把该项工作作为一项重要任务抓实抓好。


集团总裁助理;总部各部门正副职;各事业部、二级控股公司主要负责人参加会议,非在昆单位以视频方式参会。

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